PKF Dijital Dönüşüm Ofisi
Bugünün Sorunlarına, Yarından Cevaplar Bulun!
You are here:
- Ana Sayfa
- PKF Dijital Dönüşüm Ofisi
Dışarıdan bakıldığında dijitalleşmeye başlamış bir şirket neye benzer?
Pazarlama ve yeni müşteri edinme konusunda, fiziksel mekanından tamamen bağımsızlaşmıştır.
Kullandığı platformlar, dijital iş geliştirme mantığı, uzaktan müzakere yetkinlikleri ve kendini sunum biçimleri sayesinde küresel köydeki her oyuncuyu, kapı komşusu şirketi tanığı gibi tanır ve iletişime geçer.
Müşterilere ulaşılan kanallar dijital imkanlar ile çeşitlenmiştir
Müşteri ile etkileşime geçilen hemen hemen tüm kanallardan veri alınabilir ve bu veriler birlikte değerlendirilerek müşteri eylem planları hazırlanır.
Pazarlama ve satış birimleri tüm faaliyetleri için dijital araçları kullanır.
Pazarlama ve satış birimleri rekabeti izlemek, dinamik fiyatlama yapmak, hedef müşteri belirlemek, hızlı sipariş almak veya yeni pazarlara açılmak için dijital araçlar kullanır. Şirkette teknolojiye yatırımı hızlandırmada öncü ekiplerdir.
Üretimde bağlantılı makineler ile veriler toplanır ve işlenir.
Üretimde yalnızca otomasyon değil, birbirine bağlı makinelerin ürettiği verilerin toplanması ve anlamlandırılması da sağlanabilmiştir.
Tedarik zinciri birimleri sorunları çözmek ve süreçleri optimize etmek için teknolojiyi kullanır.
Tedarik zinciri birimleri (depo, lojistik, satın alma) kırık/hata/darboğaz gibi sorunları bertaraf edecek teknolojileri kullanır ve süreçlerini sürekli optimize etme motivasyonuna sahiptir.
Kullanılan teknolojilerden sorumlu uzmanlaşmış ekipler vardır.
Şirkette mevcut ve gelecekte kullanılacak teknolojilerin seçimi/uygulaması/birbiri ile entegre edilmesinden sorumlu uzman ekipler vardır.
Raporlamalar otomatikleştirilmiştir.
Veri-bilgi-akıl dönüşüm süreci şeffaf bir şekilde izlenebilir, manuel müdahale olmadan raporlama yapılabilir.
Teknoloji sayesinde gelişmeler anlık takip edilip gelecek öngörülebilir.
Dünün sonuçlarını konuşmanın yanında, şimdinin sonuçları zamanında görülebilir ve yarın ile ilgili akıllı öngörüler yapılabilir.
İnsan kaynakları yeni yeteneklere ulaşmak ve etkileşime geçmek için dijital araç ve sistemler kullanır.
İşe alım süreçleri otomatikleştirilerek zaman, işgücü ve maliyet tasarrufu sağlanarak, insan kaynaklarının çalışanların ihtiyaçlarına odaklanması sağlanabilir.
Nasıl çalışıyoruz?
PKF Dijital Dönüşüm Ofisi olarak şirketlerin işleyişine ve kültürüne uygun yeni düşünme biçimleri, yazılımlar ve teknolojilerle;
hizmetler sunuyoruz.
Neyi kolaylaştırıyoruz?
Dijital Proje Yönetimi
Karmaşık dijital projelerde şirketler adına proje yöneticiliği rolü oynayarak israfı ve zaman kaybını önleriz
Teknoloji Transferi
Dijital teknolojilerden faydasına kanaat getirdiklerimizi şirkete kazandırır ve tam ve doğru kullanılana kadarki süreçte rehberlik yaparız.
Öğrenmeye Rehberlik
Liderlerin ve tüm çalışanların bu alandaki öğrenme aşamalarını takip ederiz.
Teknoloji Seçimi
Çok geniş ve her gün gelişen karmaşık dijital teknolojiler evreninden şirketlere uygun olanları bağımsız olarak değerlendiririz.
İzleme ve Denetim
Periyodik olarak tekrar eden fayda-maliyet analizleri yapar ve şirketin hangi sonuçlarının iyileştiğini izleriz.
Rehberlik
Sıhhatli öngörümüz, üretken çalışma alışkanlıklarımız ve sağlam
muhakememizle doğruyu yanlıştan ayırıp kafa karışıklıklarını ortadan kaldırırız.